奉献 团队 创新

首页 > 党群工作 > 纪检监察

大奖

来源:党群监审部 | 作者:本站编辑| 发布日期: 2006-06-15
    05年至今,岩土公司通过专业重组,进一步加强内部管理,各方面工作有序推进。虽然公司目前存在一定困难,但今年上半年,公司呈现出较好的发展势头。
 
    近日,岩土公司总经理郭麒麟接受笔者访谈,结合开展 “警示教育月”暨“廉政文化月”活动,就廉政话题表述了自己的意见。
 
    岩土公司对院布置的全员防腐系列工作非常重视,6月2日,岩土公司组织开展了警示、廉政宣传教育活动,集中在汉单位党员干部重点学习了《党章》、中纪委六次全会上胡锦涛重要讲话以及院党委有关文件精神。公司领导班子成员认识一致,都认为腐败不利于国家发展、科技进步,不利于单位的发展。近期,院开展的廉政建设系列活动非常重要,这不仅是一种形式,而是企业发展的一种实实在在的保障,没有这道防线,单位发展前途危险。
 
    如何落实院的防腐措施,搞好廉政建设,郭麒麟谈了公司的主要做法和体会。
 
    一是狠抓内部制度建设。岩土公司近年来,相继出台了包括《工程勘察技术管理办法》、《勘测项目管理办法》、《经营管理办法》、《办公开支管理办法》、《财务报销暂行规定》等近十项管理制度,形成了较规范的管理体系。公司从领导班子成员到普通干部职工,都按制度办事,公开透明,避免了互相猜疑,减少了矛盾,增强了公司的凝聚力。
 
    郭麒麟认为,单位管理不善是导致内部腐败的直接原因,制度建设是管理的重要内容,有了合理的制度,大家都遵照执行,单位的管理才能规范有序,效益才会凸现。岩土公司制定的制度是符合现阶段公司发展的,这些制度的制定和出台都是“开放性的”。他认为,如果一个单位的管理做不到“公开、公平、公正”,这个单位将缺乏生机,缺乏凝聚力,长远看必将影响发展。
 
    二是抓“一把手”的防腐。岩土公司在抓好全员防腐,签订了《员工廉洁自律承诺书》的同时,严抓“一把手”的防腐。郭麒麟认为“一把手”是一个单位或部门的主要决策者,自己正,才能要求别人正。即古之所谓:“吏不畏我严而畏我廉,民不畏我能而畏我公”。他认为,“一把手”除了接受制度约束外,还要用好手中的权力,任何决定都要在阳光下操作,避免暗箱操作,要遵循民主、科学决策,这样才能减少失误,远离腐败。
 
    岩土公司实行了每月一次的例会制,例会上,公司除了听取各部门单位汇报工作外,还要求各负责人注意廉洁自律,做到经常提醒。
 
    三是对外经营活而不乱。市场决定企业的生存,目前日益激烈的市场竞争,决定了对外经营要建立灵活的机制,但灵活的机制并不是无章可循,岩土公司要求经营人员身正不贪,一切以单位的利益为重,一切经营活动都要符合《公司经营管理办法》,做到经营灵活而不越规章制度。
 
责任编辑:陈静