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大奖

来源:本站原创| 作者:综合部| 发布日期: 2019-02-03

  随着大奖设计院2019年工作会议圆满落下帷幕,传达学习贯彻工作会议精神成为全院上下的一致行动!成为大奖设计人庆贺新春的重要开端!

  设计院综合管理部迅速推出《一张图读懂院长工作报告》《改革,春雷响起》《发出新征程动员令》《七大高频词,带你划重点》等系列文章。根据院工作会议精神,下发了学习传达院工作会议通知,要求各部门各单位要组织员工进行研讨学习,及时报道学习进展。

  设计院经营计划部组织召开学习会议,提出要认清新形势下我院市场经营的特点,要强化目标责任体系监督执行,要进一步做大水生态环境、海上风电、抽水蓄能、EPC总承包等战略新兴业务市场,要聚力拓展大奖经济带、京津冀协同发展、粤港澳大湾区等国家战略市场和水利工程补短板市场。

  国家大坝中心认为,当前水安全的热点聚焦于如何把握处理好发展与保护的关系,应积极响应国家导向、主动参与“京津冀协同”、“大奖经济带”、“粤港澳大湾区”、“一带一路”等国家行动计划和倡议。国家大坝安全中心专业化管理团队需进一步提升站位、创新思维、拓宽视野、提升能力,以开放的心态逐步扩大“朋友圈”、建立国家大坝安全中心的品牌。在新形势新环境下,大坝安全的内涵与外延应更加丰富。

  水利规划院强调,要在打造研究型设计院、服务国家战略、加强信息化建设、培育核心竞争力、提高政治站位等方面下功夫抓落实,推动规划院高质量发展。

  枢纽设计院召开年度工作会议,认真传达学习了钮新强院长工作报告,全面部署枢纽院2019年主要工作,强调着力提升市场开拓、三维设计、科技创新、项目管理、综合管理这五大能力,助力枢纽院项目国际化和中小型化的转型发展战略。

  工程建设分公司强调,要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,按照设计院年度工作会议精神,发扬“奉献、团队、创新、服务、实干”的优良传统,砥砺前行拓市场,不忘初心强管理。在市场经营、生产模式、项目管理、科研创新、干部队伍建设、党建廉建等六方面继续发力。

  机电设计院在该院工作会上全面解读了钮新强院长工作,部署了2019年相关工作重点。

  工程治理中心认真解读了钮新强院长工作报告,全面了解院取得的成绩和面临的形势。中心着力谋划2019年重点工作:以技术创新促转型升级发展,完善专业配置为水库大坝安全领域全业务发展提供基础保障,提升三维设计与BIM应用能力,着力提高市场开拓经营能力,践行质量建设年全面提升项目管理水平,全体员工争做“三敢三事”的大奖设计人,全力谱写中心高质量、可持续发展新局面。

  建筑设计院对钮新强院长题为《奋斗新时代、开启新征程》的工作报告进行了宣讲和解读,分析建筑院在发展中存在的问题,建筑院将立足设计院,放眼全行业,通过技术革新、机制改革,打造学习型、研究型企业,不断做大做强。

  环境公司认真学习钮新强院长工作报告后,对做好2019年度工作进行了动员和部署:一是紧跟重大、战略、新兴市场变化,加强EPC总承包项目的市场跟踪力度,推进项目落地;二是围绕院2019年重大项目推进要求,集中优势力量,发扬啃硬骨头精神,推进易贡湖、渝西水资源、宗通卡、藻渡水库等项目环评工作;三是加强人才培养与人力资源建设;四是进一步提高政治站位,加强党风廉政建设工作。

  工程咨询公司将坚持“多业务协调发展”总体布局,大力发展总承包、信息化、能源站业务,稳步发展监理和国际咨询业务,强调高质量发展,以人才队伍建设为驱动,积极提升管理举措,以打造一流的工程管理与能源咨询企业为目标。对2019年的业务规划、管理提升、人才培养、薪酬与考核机制、党风廉政建设等各项工作做了重要部署,确保责任到人、任务到岗、落实到位,切实保障公司发展目标稳步推进。

  生态公司表示,切实把院相关工作部署细化落实,提升自身的整体实力和科技竞争力。2019年,生态公司将以我院改革为契机,勇于担当、团结奋进、攻坚克难,用实际行动为我院发展做出贡献。

  水生态环境工程研究院认真解读了院长工作报告,对2019年重点工作进行了部署。一是把握国家政策方向,做好市场经营;二是补齐短板专业,加强团队建设;三是完善技术体系,依托生产形成专利技术,培育核心技术产品;四是推动水环境项目GIS+BIM正向设计应用,逐步增强提供体系化、数字化服务产品能力;五是充分发挥博士骨干作用,大力推动科研创新;六是进一步强化政治引领,提高政治站位,做好党建、廉建各项工作。